一、改革開放40年,建筑裝飾行業(yè)發(fā)展歷程
1、第一階段——由建筑業(yè)的細(xì)小分支逐步轉(zhuǎn)為獨(dú)立市場(chǎng)
20世紀(jì)80年代以前,建筑裝飾只是建筑業(yè)的一個(gè)細(xì)小分支,在行業(yè)初始階段,還沒有現(xiàn)成的施工操作指導(dǎo)以及成熟完整的行業(yè)規(guī)范。當(dāng)時(shí)的很多工程只是依據(jù)境外的有關(guān)圖片資料,特別是港澳臺(tái)工程承包商的工程實(shí)錄,就能承攬到工程,真正意義上的裝飾設(shè)計(jì)無從談起。上世紀(jì)80年代后期,北京亞運(yùn)會(huì)工程建設(shè)和原建設(shè)部為建筑裝飾行業(yè)設(shè)立專項(xiàng)資質(zhì),促使建筑裝飾設(shè)計(jì)有了較快的發(fā)展,但我國(guó)設(shè)計(jì)師當(dāng)時(shí)普遍水準(zhǔn)較低。從90年代初期開始,隨著我國(guó)改革開放步伐的加快,大體量、高水準(zhǔn)的建設(shè)工程日益增多,對(duì)工程的文化和藝術(shù)訴求開始受到廣泛重視,建筑裝飾設(shè)計(jì)也隨之受到廣泛重視。
隨著我國(guó)改革開放的推進(jìn)和物質(zhì)文化水平的提高,人們對(duì)建筑物的需求從傳統(tǒng)的居住和使用功能開始向外觀與內(nèi)在環(huán)境質(zhì)量并重的需求轉(zhuǎn)變,建筑裝飾的需求量得以迅速釋放,逐步形成了一個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。
2、第二階段——以基礎(chǔ)家裝模式為典型代表
上世紀(jì)90年代中期到2000年前后,代表性家裝模式是基礎(chǔ)家裝。這一時(shí)期 整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)尚不成熟,從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)亦不規(guī)范,家裝業(yè)務(wù)基本被“裝修游擊隊(duì)”所占領(lǐng)。專業(yè)的住宅裝飾公司于1995 年前后開始在深圳、北京、上海、廣州等一線城市出現(xiàn),其運(yùn)作更規(guī)范,擁有較高的施工和設(shè)計(jì)水平。這一階段住宅裝飾的服務(wù)內(nèi)容局限在施工和簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)上。
3、第三階段——以集合家居模式為典型代表
2000至2005年前后,代表性家裝模式是集合家居模式。2000年,我國(guó)建筑裝飾工程產(chǎn)值突破了3000億元,占當(dāng)年我國(guó)GDP 8.9萬億元的3.37%,是1978年的30億元的100倍,其中家庭裝飾達(dá)1500億元,是1990年30億元的50倍。改革開放20年中最流行的50句語言,其一為“裝飾裝修”, 這是1999年2月7日上海衛(wèi)視臺(tái)公布的一項(xiàng)民意調(diào)查的結(jié)論。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2000年12月30日所作的國(guó)民經(jīng)濟(jì)年度報(bào)告中指出,家裝已成為我國(guó)與旅游、教育相提并論的新的三大消費(fèi)熱點(diǎn)之一。
隨著人們對(duì)住宅裝飾的個(gè)性化需求越來越高,專業(yè)住宅裝飾企業(yè)也出現(xiàn)分化,一些公司開始嘗試整合建材行業(yè)等相關(guān)上游行業(yè)資源,逐漸拉開與其他專業(yè)住宅裝飾公司的距離,成 為龍頭企業(yè)。但這一時(shí)期的住宅裝飾公司仍不能為消費(fèi)者提供“一條龍”的服務(wù), 裝修環(huán)節(jié)之間存在脫節(jié)的情況。
4、第四階段——以一體化服務(wù)模式為典型代表
2005年至2012年前后,代表性家裝模式是一體化服務(wù)模式。
這個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)是行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)深化一體化經(jīng)營(yíng)模式,開始為客戶提供全方位的家居服務(wù),如開設(shè)自己的材料配送中心,對(duì)材料實(shí)行集中采購(gòu)和統(tǒng)一配送;開設(shè)自己的建材賣場(chǎng),集成品牌建材商為客戶提供主材選購(gòu)服務(wù);強(qiáng)調(diào)在統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格的前提下完成生活方式規(guī)劃、工程施工、家具配置、軟飾點(diǎn)、藝術(shù)裝飾等一攬子項(xiàng)目,做完整 的家庭裝飾“交鑰匙工程”。雖然行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的具體做法各有不同,但從整體來看,都指向家裝的一體化、集成化趨勢(shì)。
根據(jù)《2012年度中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告》,2012年末行業(yè)共有建筑裝飾企業(yè)14.50萬家,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,集中度偏低,呈現(xiàn)出“大行業(yè),小企業(yè)”的局面。我國(guó)建筑裝飾市場(chǎng)日益成熟,建筑裝飾企業(yè)的品牌效應(yīng)越來越明顯,品牌在工程資源分配中的作用越來越重要。2012年我國(guó)公共建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1.19萬億元,2005年至2012年年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到11.66%;家庭裝飾主要為住宅裝飾行業(yè)總產(chǎn)值1.22萬億元,2005年至2012年年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了10.94%,表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
其中,行業(yè)內(nèi)知名度高的企業(yè),發(fā)展速度遠(yuǎn)高于行業(yè)的平均水平,行業(yè)的集中度進(jìn)一步提高。2012年,我國(guó)建筑裝飾行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的平均產(chǎn)值為15.45億元,百?gòu)?qiáng)企業(yè)產(chǎn)值總和已經(jīng)占到行業(yè)總產(chǎn)值的8.69%,呈現(xiàn)了集中度逐年提高的態(tài)勢(shì)。
5、第五階段——轉(zhuǎn)型升級(jí)提速 搶占海外市場(chǎng)
2012年后至今,建筑裝飾行業(yè)的總產(chǎn)值增速有所放緩,以上市公司為代表的大型企業(yè)出現(xiàn)了業(yè)績(jī)分化。與之相伴的是,越來越多的企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型升級(jí),或延伸布局產(chǎn)業(yè)鏈上下游,進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝、智能家居等領(lǐng)域,或投資教育、金融、醫(yī)療健康等領(lǐng)域,走多元化發(fā)展之路。部分企業(yè)還搶抓發(fā)展PPP業(yè)務(wù),以及“一帶一路”的市場(chǎng)機(jī)遇,尋找新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。
二、改革開放40年,建筑裝飾企業(yè)取得的輝煌成就
1、建筑裝飾行業(yè)年產(chǎn)值已達(dá)3.66萬億
數(shù)據(jù)表明,30年間,中國(guó)建筑裝飾行業(yè)以兩位數(shù)的增速發(fā)展。2015年全行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3.4萬億元。扶植出營(yíng)收接近百億元或百億元以上的超大型企業(yè)2至3家,營(yíng)收十億元以上的大型企業(yè)達(dá)到數(shù)百家,營(yíng)收億元以上的中型企業(yè)達(dá)到數(shù)萬家。如果從裝飾行業(yè)擴(kuò)大到與之相關(guān)的近千種裝飾材料領(lǐng)域,裝飾行業(yè)更是成為帶動(dòng)近百個(gè)材料行業(yè)、幾百萬家材料企業(yè)發(fā)展的火車頭。
“隨著改革的逐步深化,經(jīng)濟(jì)紅利一定會(huì)釋放出來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)最大的紅利就是改革的紅利。”而從建筑裝飾產(chǎn)業(yè)本身來說,這是個(gè)具有長(zhǎng)期市場(chǎng)需求、基業(yè)長(zhǎng)青的行業(yè),還有一個(gè)最大的特征是“大行業(yè)、小企業(yè)”。“行業(yè)很大,2016年產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過3.6萬億元,但龍頭企業(yè)是196億元,龍頭企業(yè)占行業(yè)的總產(chǎn)值不到千分之六,整個(gè)行業(yè)成長(zhǎng)空間巨大。”
2、瞄準(zhǔn)“一帶一路” 加快構(gòu)筑海外市場(chǎng)版圖
自“一帶一路”倡議提出以來,在行業(yè)出現(xiàn)增速放緩、競(jìng)爭(zhēng)加劇乃至產(chǎn)能過剩的形勢(shì)下,國(guó)內(nèi)越來越多的建筑裝飾企業(yè),把目光投向以“一帶一路”沿線國(guó)家為主的海外市場(chǎng)。“一帶一路”倡議提出后的這4年里,以百?gòu)?qiáng)企業(yè)為代表的業(yè)內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的建筑裝飾企業(yè),正在加快構(gòu)筑其海外市場(chǎng)版圖,大幅提升海外業(yè)務(wù)營(yíng)收占比。
3、拓荒者劉曉一:開創(chuàng)中建裝飾大時(shí)代
中國(guó)裝飾行業(yè)誕生于上世紀(jì)80年代中期,伴隨改革開放應(yīng)運(yùn)而生,緊跟時(shí)代潮流不斷發(fā)展。在改革開放四十周年之際,我們有幸采訪了中建裝飾的拓荒者——現(xiàn)任中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng),原中國(guó)建筑裝飾工程公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理,中國(guó)建筑裝飾集團(tuán)有限公司巡視員劉曉一先生,讓我們跟隨他走進(jìn)那段激情燃燒的歲月。
從裝飾行業(yè)豎起“中國(guó)建筑”大旗,到唯改革者進(jìn) 率先推行項(xiàng)目承包責(zé)任制,再到 二次更名,變身中國(guó)金字招牌,再到昂首向前,邁步新時(shí)代。如今已是中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)的執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng),年近七十的他,始終馬不停蹄,為中國(guó)裝飾行業(yè)發(fā)展奔走呼號(hào)。